Etyczny biznes
- jak kształtować pozytywne relacje
Budowanie zdrowej przestrzeni biznesowej
Każdy z nas chciałby pracować z ludzmi, z któymi poza interesami
dodatkowo przyjemnie się rozmawia.
Czas, który z nimi spędzamy
możemy zdecydowanie zaliczyć do właściwie wykorzystanego.
Na każde spotkanie idziemy spokojni, z każdego spotkania wychodzimy
zadowoleni i uśmiechnięci.
Jest nam dobrze, jesteśmy w miejscu
gdzie bez zbędmych stresów i szarpaniny każdego dnia swobodnie pracujemy
wspólnie realizując projekty - zamiast sprawdzać czy ktoś nie chce nas oszukać.
Wolni od stałego poszukiwania ukrytego znaczenia tekstu zapisanego między
wierszami małym druczkiem. W każdej chwili mogąc wyjść z rozmów, zostawiając
portfel na stole i po porwocie nie musząć sprawdzać poprawności jego zawartości...
Pozytywna komunikacja.
Relacje pracodawca - pracownik:
- Wzajemna nieinwazyjna komunikacja
- Czyszczenie przestrzeni interpersonalnej
- Budowanie zgranego i skutecznego zespołu
- Wzajemny szacunek zaufanie i godność pracy
- Wspólne tworzenie zdrowej przestrzeni zawodowej
- Zrozumienie faktu, iż w pracy spędzamy znacznie więcej
czasu niż w domu, w podruży, na wakacjach, z bliskimi, rodzinami i przyjaciółmi.
To właśnie praca potrafi najbardziej nas określać i wpływać na nasze zdrowie,
umysł, jak i relacje z otoczeniem.
- Czy warto zharmonizować, poukładać i uzdrowić przestrzeń, która na nas
wpływa w najdłuższym czasie i niejednokrotnie w największym stopniu - zależy
tylko od nas.
- Korzyści z właściwego uporządkowania tej przestrzeni są jednak bezcenne - niezależnie od tego jakie jest nasze zrozumienie wagi i powagi sytuacji.
- Codziennie będziemy jednak ponosili konsekwencje lub zbierali profity - powiązane z naszą społeczną sytuacją zawodową
- Codziennie chodzimy do pracy - i "swoimi stopami głosujemy" mówiąc, iż to co tam zastajemy nam odpowiada. Pewnego dnia jednak, wartościowi pracownicy mogą przestać głosować...
Relacje negocjacyjne
w aspekcie ochrony przed manipulacją:
- Wyrównanie szans w rozmowach z ludźmi, którzy nie zrozumieli, że życie, praca - to nie poligon i dżungla, w której albo oszukamy-zabijemy albo zostaniemy oszukani-zabici
- Gruntowne przygotowanie się na spotkania z psychomanipulatorami mozolnie i rzetelnie szlifującymi swoje narzędzie siłowej presfazji
- Uwolnienie się spod wpływu, którego nie mieliśmy ochoty doświadczać i ponosić fługofalowych konsekwencji psychicznych emocjonalnych jak i zdrowotnych
- Uzyskanie-wypracowanie umysłu, który w największym piekle jest w stanie swobodnie i pewnie
zapytać swoich rozmówców - "Panowie czy to wszystko...?"
Prawdziwa siła - nie boi się żadnej techniki...
- Zyskanie absolutnej taktycznej i praktycznej przewagi nad czymkolwiek i kimkolwiek kto chciałby narzucić nam swoją wolę, w mniej lub bardziej wyszukany sposób
- Życie jest zbyt krótkie by wdawać się w gry, które nie służą naszemu komfortowi życia i nie koniczie są po drodze do naszej pełni szczęścia
- Uzyskanie siły i spokoju umożliwiającego nam stanie się filarem i zarazem latarnią
dla innych osób potrzebujących ludzkiego wsparcia w życiu, pracy
i realizacji swojego wewnętrznego potencjału...
Pozytywna komunikacja urzędniczej biurokracji:
- Komunikacja z urzędnikami, nazywanych humanoprogramami systemu biurokracji
- Przyczyny powstawania zatorów informacyjnyc
- Praca z przyczynami napotykanych trudności
- Metody stabilizacji psycho-emocjonalnej w kątakcie z machiną biurokracji
- Praktyczne metody pracy z wyswaniami i sytuacjami spotykającymi nas na drodze urzędowej podczas realizacji naszych przedsięwzięć
- Przygotowanie umysłu, układu emocjonalnego na wszystko co
może nas spotkać i spotyka, tak aby niezależnie od sytuacji zewnątrzenej
odnajdywać się skutecznie i ze spokojem w postawionych nam realiach
Relacje zarząd-właściciel
własności - do wartości firmy:
- Relacja pomiędzy wartościami reprezentowanymi
przez właściciela/zarząd, a wartościami firmy - Czy wiemy co robimy?, dlaczego? i do czego zmierzamy?
- Harmonia i symbioza pomiędzy kierunkiem działania i faktyczną długoterminową jakością jak i opłacalnością inwestycji
- Klarowność i czystość podejmowanych celów
- Budowanie "bezpiecznej" długotermiowej strategii rozwoju firm, organizacji, instytucji.
- Analiza strategiczna firmy pod kątem neutralizacji działalności i projektów, które w przyszłości gwarantują klęskę i wielopłaszczyznową destrujcję podmiotów zaangarzowanych w podejmowane przez nas działania
- Jak się zwykło mawiać, "ryba psuje się od głowy", jeśli więc mamy
w sobie na tyle dużo cywilnej odwagi żeby zbudować swoją przestrzeń i na tej bazie
prowadzić swoją organizację, ludzi - wówczas jesteśmy we właściwym miejscu,
które gwarantuje nam lojalność i rzetelność "naszych ludzi...", wszystkich
potejcjalnych współpracowników, inwestorów a przede wszystkim - możemy
codziennie spokojnie spojrzeć sobie w twarz - zdejmując wszystkie zasłony
i maski pozoru trzymane nawet przed samym sobą!
Stracić możemy tylko iluzję
- zyskać całego siebie...
Doświadczenie:
- Wieloletnie doświadczenie w pracy z osobami terminalnie chorymi - u schyłku swojego życia, będącymi już za daleko żeby trzymać się pozorów, i mającymi na tyle mało czasu - że chętnie dzialącymi się swoimi doświadczeniami zawodowymi, społecznymi jak i systemowymi, tak aby mogły posłużyć innym w doskonaleniu drogi ich życia.
- Wieloletnie, szerokie doświadczenie szkoleniowe z zakresu prowadzenia zajęć indywidualnych i grupowych praktycznie z każdym możliwym profilem grupy zawodowej, dające wszechstronną i praktyczną znajomość tych samych sytuacji, widzianych oczyma ludzi patrzących na nią z różnego punku odniesienia, możliwości, doświadczenia, jak i odmiennych chęci rozwiązywania zaistniałych problemów
- Wieloletnie doświadczenie w skutecznej konsultacji: inwestycji, biznesu,
długofalowych działań strategicznych, projektów o charakterze globalnym
- Wielopłaszczyznowe doświadczenie i rozpoznanie sytuacji pomagające w prakyce wychodić z najtrudniejszych opresji i zakrętów życiowych, stwarzaniu rzeczy niemożliwych - realizowalnymi proceduralnie w praktyce
- Wypracowana skuteczność i determinacja w konsekwętnym działaniu niezależnie od czynników zewnętrznych - w wytrwałym, dążeniu do realizacji i ostatecznym realizowaniu zadań
Znacznie korzystniej jest rozwijać i patrzeć na to - co nas łączy
niż bezpowrotnie tracić czas na dociekaniu tego - co nas dzieli...
